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Corso Introduttivo al Project Management – Garanzia Giovani

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Corso Introduttivo al Project Management – Garanzia Giovani

Durata: 200 ore

Indennità di frequenza:

fino a 400 €

Iscriviti cliccando su questo link:

https://forms.gle/P5X2iAYVN2JNoT6K6

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Descrizione

La figura del Project Manager (PM) è quella di responsabile della gestione del progetto dall’avvio alla realizzazione. Tale attività comprende la pianificazione, delega, monitoraggio e controllo. Il PM  deve dedicarsi in modo attento anche alla gestione delle risorse umane e degli asset aziendali. Il project manager ha la completa responsabilità ed autorità per portare a termine il progetto assegnato dal management aziendale. La principale responsabilità di un PM è quella di conseguire gli obiettivi progettuali, assicurandosi che vengano realizzati i prodotti (o il prodotto), rispettando i tempi di consegna, la qualità richiesta ed i costi concordati. Questa figura professionale deve infatti far fronte in modo dinamico ai tipici vincoli di un progetto: costi, tempi, ambito e qualità. RAL media di settore in Europa: € 45.000 – € 75.000

Programma – svolto totalmente in FAD senza l’ausilio di attività di laboratorio

1.Elementi di sicurezza sul lavoro  12 ore 

  • Misure di tutela e di prevenzione
  • Nozioni di primo soccorso
  • Salute e sicurezza sui luoghi di lavoro
  • Le diverse tipologie di rischio nei luoghi di lavoro
  • I principali dispositivi di protezione individuale
  • Metodi di sorveglianza
  • Soggetti coinvolti nella gestione della sicurezza sui luoghi di lavoro, relativi obblighi e responsabilità
  • Il documento di valutazione dei rischi in azienda (DVR)

2.Il Team di progetto  50 ore 

  • Elementi di organizzazione aziendale
  • Elementi di gestione delle risorse umane
  • Elementi di comunicazione interpersonale
  • Tecniche di Team Building
  • Tecniche di coordinamento del personale
  • Tecniche di negoziazione
  • Tecniche di valutazione prestazioni professionali
  • Tecniche di coordinamento di gruppi di lavoro
  • Tecniche di motivazione risorse umane
  • Stili di leadership
  • Modelli organizzativi relativi alla gestione dei progetti

3.Piano di Progetto  60 ore 

  • Organizzazione di un progetto nel contesto aziendale fatto di persone, strumenti e processi
  • Tecniche di pianificazione delle attività nel rispetto dei vincoli
  • Scomposizione del progetto in singoli task
  • Tecniche di definizione di indicatori di raggiungimento degli obiettivi
  • Metodi di valutazione progetti
  • Tecniche di analisi di fattibilità
  • Analisi previsionale dell'andamento del mercato
  • Analisi SWOT
  • Criteri di elaborazione preventivi
  • Tecniche di pianificazione/strutturazione di progetti
  • Tecniche di pianificazione di attività
  • Esempi di Prodotti applicativi per la gestione del project management
  • Tecniche elementari di Project management
  • Fonti di finanziamento dei progetti
  • Pianificazione economicofinanziaria
  • Metodi di calcolo del break even point

4.Gestione e controllo del progetto  60 ore 

  • Nozioni di Economia e gestione delle imprese
  • Metodologie di gestione del progetto
  • Standard e tool di project management
  • Specifiche tecniche, contrattuali ed economiche del progetto
  • Tecniche base di Project management per la gestione del progetto
  • Tecniche base di Project management per il controllo di progetti
  • Principi di rendicontazione
  • Principi e metodi del controllo di gestione
  • Metodi di programmazione e controllo sui tempi di attuazione di un progetto: di time management
  • Tecniche di analisi criticità del processo
  • Tecniche di redazione rapporti sullo stato avanzamento di un progetto
  • Tecniche di redazione di report dei costi
  • Tecniche di monitoraggio piano di lavoro

5.Il ruolo del cliente  18 ore 

  • Elementi di comunicazione con la clientela
  • Gestione della comunicazione con la clientela
  • Servizi a supporto del cliente
  • Elementi di CRM

Riservato a utenti di età compresa dai 17 ai 30 anni (non compiuti) che non studiano e non lavorano.



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